Determinantes familiares en la sucesión generacional de PyMEs: evidencia empírica en Córdoba, Veracruz

La sucesión generacional constituye un problema de continuidad en empresas familiares, debido a tensiones derivadas de la superposición entre vínculos familiares y decisiones organizacionales. El objetivo del estudio consiste en analizar la asociación entre determinantes familiares relacionales y la percepción de éxito y continuidad organizacional en pymes familiares de Córdoba, Veracruz. Se desarrolló un estudio cuantitativo, transversal, con alcance descriptivo–analítico, a partir de una muestra por conveniencia de 18 pymes familiares con participación de al menos dos generaciones. Se aplicó un cuestionario estructurado que integró variables sociodemográficas, organizacionales y relacionales; las escalas ordinales se recodificaron a categorías dicotómicas para el análisis de asociación. Se estimaron estadísticos descriptivos y contrastes de independencia para variables categóricas, complementados con prueba exacta cuando el patrón de frecuencias generó esperados bajos, además de tamaños de efecto. Los resultados muestran asociaciones consistentes entre dimensiones relacionales (respeto, aprecio mutuo, intercambio de opiniones, resolución de conflictos, aceptación de funciones) y medidas de sostenibilidad y estabilidad relacional posterior a la transición. La evidencia delimita la sucesión como un fenómeno de gobernanza intrafamiliar, con implicaciones para el diseño de estrategias de preparación, legitimación del sucesor y formalización de acuerdos internos.