دور التحول الرقمي في تحقيق التميز المؤسسي المستدام بوساطة استراتيجية الموارد البشرية المحلية

Read full text
Authors: نعمان منذر وردي
Cited by: 0

Abstract

تهدف هذه الورقة البحثية إلى استكشاف الدور المحوري للتحول الرقمي في تحقيق التميز المؤسسي المستدام، مع التركيز على الأهمية الحاسمة لاستراتيجيات الموارد البشرية المحلية الفعالة في هذا السياق، تسعى الدراسة إلى فهم كيفية تأثير تبني التقنيات الرقمية على أداء الموارد البشرية المحلية، وبالتالي المساهمة في تحقيق أهداف المؤسسة بشكل عام في جامعة النسور اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لجمع البيانات وتحليلها، حيث تم تصميم استبيان وتوزيعه على عينة عشوائية مكونة من 200 من العاملين في جامعة النسور، استخدمت الدراسة مقاييس الإحصاء الوصفي وتحليل الارتباط والانحدار لتقييم العلاقة بين التحول الرقمي، ممارسات إدارة الموارد البشرية المحلية، وأداء الموظفين من المتوقع أن تُظهر النتائج وجود علاقة إيجابية بين التحول الرقمي وأداء الموارد البشرية في وزارة التعليم العالي، بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تسلط النتائج الضوء على أهمية ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة، مثل التدريب والتطوير، والتعويضات والحوافز، وتقييم الأداء، في تعزيز أثر التحول الرقمي على أداء الموظفين وتحقيق التميز المؤسسي تؤكد هذه النتائج المتوقعة على أهمية تبني المؤسسات للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية لتحسين الكفاءة وتعزيز تجربة الموظفين واتخاذ قرارات أفضل بناءً على البيانات. تشير الدراسة إلى أن الاستثمار في التدريب وتطوير المهارات الرقمية للموظفين، بالإضافة إلى استخدام التحليلات الضخمة للبيانات، يمكن أن يساهم في تحقيق التميز المؤسسي المستدام توصي الدراسة المؤسسات، وخاصةً وزارة التعليم العالي، بتبني استراتيجيات شاملة للتحول الرقمي في الموارد البشرية، مع التركيز على تطوير البنية التحتية التكنولوجية وتأهيل الموظفين للاستفادة من الأدوات والتقنيات الرقمية الحديثة. يمكن أن تساعد هذه الاستراتيجيات في تحسين الأداء التنظيمي وتعزيز رفاهية الموظفين وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

Fields of Study & Subjects

Education Management Technology Human Resources Human Resource and Talent Management Corporate Management and Leadership

Publication details

Journal / source
مجلة اقتصاديات الاعمال للبحوث التطبيقية
Volume
7
Issue
2
Pages
1570–1558
Publication date
8 January 2026