L’éclairage des neurosciences sur l’intention entrepreneuriale dans un contexte de crises multiples

Cette étude porte sur l’intention entrepreneuriale d’étudiants au Liban, un contexte marqué par des crises successives. L’enquête quantitative, réalisée auprès de 532 participants, revisite la théorie du comportement planifié en y intégrant des apports issus des neurosciences, notamment le rôle de la dopamine et de l’anxiété comme moteurs motivationnels. Les résultats montrent que l’attitude personnelle envers l’entrepreneuriat n’exerce pas d’effet significatif, tandis que les normes sociales et le contrôle comportemental perçu influencent directement l’intention. L’anxiété apparaît comme un modérateur renforçant la motivation. Cet article est une tentative de proposer un modèle conceptuel ancré dans l’approche neuro-entrepreneuriale, offrant une lecture plus fine des dynamiques de résilience en contexte d’incertitude.