Three decades of research on overconfidence among executives: Systematic review and bibliometric mapping (1993-2024)

Cette recherche combine une analyse bibliométrique et une revue systématique de 649 articles (19932024) tirés de Scopus et Web of Science. En suivant le protocole PRISMA et à l’aide du logiciel R Studio, elle génère des résultats quantitatifs sur l’évolution de la production scientifique, identifie les auteurs les plus influents, les revues les plus influentes ainsi que la carte thématique et le réseau de co-citation. Par la suite, 72 articles ont été sélectionnés de la base de données initiale afin de les analyser qualitativement. Cette analyse qualitative a révélé que l’excès de confiance des dirigeants a un impact significatif sur les mécanismes de gouvernance en influençant la structure de propriété, les systèmes d’incitation financière et la composition du conseil d’administration. Une analyse contextuelle mobilisant des variables médiatrices telles que la fréquence des évaluations du PDG, une rémunération fondée sur la performance à long terme (comme les stock-options différées) ainsi que la culture organisationnelle permettrait de mieux appréhender cette dynamique complexe et d’en nuancer les effets. La littérature montre également que ce biais présente deux facettes, il peut favoriser l’innovation et les stratégies créatives, mais aussi conduire à des risques excessifs et à une perte de valeur pour l’entreprise. Parmi les mécanismes qui peuvent neutraliser ce biais, on trouve en premier lieu la présence active des investisseurs institutionnels, un plafonnement des rémunérations variables et la nécessité de faire appel à des comités d’audit indépendants ce qui permet de concilier performance stratégique et stabilité de l’organisation. L’étude souligne également plusieurs limites notamment une attention insuffisante portée à certains traits psychologiques comme le narcissisme, une concentration géographique excessive ainsi qu’un manque d’études sur les contextes en développement, en particulier dans la région MENA.