Dépasser la GRH ?
Abstract
Loin d’être un simple acronyme institutionnalisé, la GRH s’est peu à peu installée comme une catégorie de pensée structurante du monde académique, professionnel et politique. Pourtant, à force de répétition, cette catégorie tend à s’autonomiser, à tourner sur elle-même, à devenir un prisme aveuglant plus qu’un levier de compréhension.L’objectif de cette réflexion est simple : retrouver ce que cette notion aurait dû désigner dès l’origine, à savoir la manière dont les organisations prennent en charge l’activité productive humaine, dans sa complexité, sa tension avec les normes instituées, ses ressorts d’engagement et de désengagement. Dépasser la GRH n’est pas la récuser, c’est rouvrir les possibles du champ.
Fields of Study & Subjects
Human Resource and Talent Management
Research
Science
and Academia
Management and Organizational Practices
Publication details
- Journal / source
- Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques
- Volume
- vol. 1
- Issue
- 1
- Pages
- 2–2
- Publication date
- 23 January 2026
- Language
- EN