ICT and Culture for Empathetic Leadership

L'essor économique et la transformation sociale de la Corée au cours des dernières décennies sont l'une des grandes réussites du développement et cette voie est conforme au cas de Samsung Electronics, l'une des sociétés ICT mondiales de premier plan. Cependant, les études précédentes qui se sont concentrées sur les dimensions économiques ont réduit la portée des valeurs non économiques à la durabilité. Étant donné que la microfondation de l'entreprise n'a pas reçu une attention suffisante, une revue historique qualitative propose un nouveau cadre pour la performance organisationnelle dans le contexte des retardataires. L'avènement et l'effet du développement des ICT et de la dynamique des cultures peuvent être explorés par le cas Samsung, qui démontre efficacement le rôle de la chaîne de valeur mondiale, de l'entrepreneuriat empathique et du développement des ressources humaines pour les réalisations créatives. Les résultats montrent que le contexte changeant et l'action préventive de l'entreprise sont essentiels pour reformuler le mécanisme d'un plus grand engagement organisationnel et que la vision de développement doit être réinitialisée en équilibrant trois variables clés. Il pose un premier tremplin pour une transformation innovante en comblant les écarts entre les dimensions économique et sociale ainsi que les dimensions globales et locales, avec les options appropriées pour l'exploration et l'expérimentation.