Wprowadzenie. Oblicza przemocy w kulturze

Read full text
Authors: Marcin Laberschek, Marta Kudelska, Jakub Wydra
Cited by: 0
References: 1

Abstract

Sugerowane cytowanie: Laberschek Marcin, Kudelska Marta, Wydra Jakub (2025).Wprowadzenie.Oblicza przemocy w kulturze.Zarządzanie w Kulturze, 26(4), VII-XI.Przemoc w miejscach pracy może przyjmować różną postać.Ta najbardziej charakterystyczna, fizyczna, wcale nie musi występować najczęściej i nie bywa największym problemem.Równie dużym może być przemoc werbalna, której źródłem stają się pozornie niewinne żarty lub słowne zaczepki.W organizacjach można spotkać się także z przemocą ekonomiczną, przejawiającą się w nierównym dostępie do zasobów przez osoby współtworzące daną instytucję, lub ekonomicznym podporządkowaniem sobie jednych osób względem innych.Przemoc w organizacjach może występować w formie indywidualnej, ale także instytucjonalnej, zwanej strukturalną (Jadlecka 2017; Markiewicz 2021).Strukturalna agresja to przemoc zorganizowana, polegająca na tworzeniu relacji podległości z wykorzystaniem istniejących procedur (Garver 1972); chodzi o to, że osoby związane z konkretnym miejscem pracy, a co za tym idzie: z określonymi procedurami i systemem norm wewnętrznych, są pozbawione możliwości dokonywania wyboru -muszą się dostosować do panujących zasad.Przemoc strukturalna może mieć postać symboliczną, o której pisał Pierre Bourdieu.Przemoc symboliczna ma charakter kulturowy i jest niewidoczna dla osób poddawanych jej wpływowi.Polega ona na stosowaniu przez osoby zajmujące dominujące pozycje w hierarchii społecznej różnych działań o charakterze symbolicznym, dzięki którym osoby stojące niżej w hierarchii postrzegają rzeczywistość w taki sposób, w jaki chcą ci pierwsi, i przyjmują tę rzeczywistość jako własną, nie dostrzegając jednocześnie relacji władzy (Bourdieu, Wacquant 2001).W ostatnich latach mamy do czynienia z nagłaśnianiem historii dotyczących przemocy, molestowania i innych form wyzysku w instytucjach kultury.Trudno nie zauważyć, że publiczny sektor kultury jest w kryzysie.Wieloletnie zaniedbania i patologie w zarządzaniu organizacjami kultury znajdują właśnie swoje ujście -o wspólnym dla sektora kultury doświadczeniu przemocy przez wiele lat nie wypadało albo

Fields of Study & Subjects

Violence Religion and Philosophy Intimate Partner and Family Violence Education for Peace and Conflict Resolution

Publication details

Journal / source
Zarządzanie w Kulturze
Volume
26
Issue
4
Pages
VII–VII
Publication date
2 March 2026
Language
PL