Transformación Organizacional para la Sostenibilidad Empresarial: El Dilema de CIMOD
Abstract
Este estudio de caso examina la situación actual de CIMOD, una empresa colombiana, la cual se dedica a la consultoría en riesgos psicosociales y salud ocupacional. El problema central consiste en determinar cómo asegurar la sostenibilidad de la empresa ante un entorno económico incierto, reformas laborales y una estructura interna altamente dependiente de sus fundadoras.
Fields of Study & Subjects
Organizational Management and Change
Organizational Change and Leadership
Leadership and Management in Organizations
Publication details
- Journal / source
- Repositorio Institucional E-DocUR (Universidad Del Rosario)
- Publication date
- 13 January 2026
- Language
- ES
- Document type
- Thesis