Estrategias organizacionales para mejorar la visibilidad y promover el desarrollo de nuevos negocios en una empresa con 15 años de trayectoria concentrada en el sector de hidrocarburos

El Proyecto Aplicado Empresarial presenta un diagnóstico y una propuesta de mejora para la empresa Energy & Law Services (E&L), enfocada en reducir la dependencia del sector en el que histropicamente se han venido desempeñando y darle una mayor profecionalización al conocimiento tácito de los socios en la gestión predial, cerrando brechas frente a firmas referentes del sector. A partir de la formalización del proceso predial (fases, roles, controles y entregables) y un ejercicio de benchmarking, el trabajo plantea estrategias para fortalecer la operación, mejorar la gestión del riesgo, robustecer el posicionamiento de la amrca y ampliar el portafolio, con el fin de abrirse a nuevos clientes buscando la continuidad organizacional y el relevo de generaciones.