Çalışan Performansı Üzerinde Paradoksal Liderlik Davranışının Etkisi: Sesin Aracılık Rolü

Bu çalışma, son zamanlarda incelenmeye başlayan, nispeten yeni bir kavram olan paradoksal liderliğe odaklanmaktadır. İki çelişkili seçenek arasında denge kuran paradoksal liderin çalışanlar üzerinde çeşitli sonuçlar doğurduğu sınırlı sayıda olsa da önceki çalışmalarda ortaya konmuştur. Bu çalışma kapsamında ise Türkiye’de paradoksal liderlik davranışının çalışan performansına etkisi, çalışan sesi aracılığıyla incelenmektedir. Paradoksal liderliğin, performansı artırıcı bir etki yaratacağı düşünülmektedir. Çalışmanın amacı, paradoksal liderin çalışan üzerindeki etkisini tespit etmektir, bu ilişkide ses davranışının etkisi de tespit edilmek istenmektedir. Anket uygulaması ile toplanan veri 161 gözlemli veri, SPSS ve AMOS programları aracılığıyla test edilmiştir. Bulgular, paradoksal liderlik davranışının çalışan performansını olumlu yönde değiştirdiğini ortaya koyarken bu ilişkide çalışan sesinin kısmi aracı olduğu sonucuna ulaşılmıştır.