ТРАНСФОРМАЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я ЗА УМОВ СОЦІОКУЛЬТУРНОЇ КРИЗИ

ТРАНСФОРМАЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я ЗА УМОВ СОЦІОКУЛЬТУРНОЇ КРИЗИ Анотація.Актуальність проблеми управлінської активності в системі охорони здоров'я пов'язана з необхідністю трансформувати сталі основи менеджменту відповідно до поточних соціокультурних викликів та загроз.Зазначається, що менеджмент в медичній сфері реагує на соціокультурні реалії через взаємопов'язаність сучасної біопсихосоціальної моделі здоров'я.Система управління в закладі охорони здоров'я будь-якого рівня не може бути ізольованою та керуватися автономними принципами.Медична сфера тісно взаємодіє з суспільно-політичними, соціально-економічними та культурногромадськими процесами, що зумовлює потребу в узгодженні управлінської стратегії всіх вказаних кластерів.Мета наукової розвідки полягає у висвітленні інституційних та людиновимірних елементів трансформації менеджменту в медичній сфері.У результатах статті визначається характер ієрархічних змін управлінської вертикалі під тиском соціокультурних обставин; розкривається характер нової взаємодії на рівні: керівник-підлеглий у медичній спільноті; пропонується інноваційна модель інформаційного, комунікативного та цифрового супроводу управлінської діяльності в сфері охорони здоров'я.Особливістю менеджменту у медичній галузі є потреба у відповідності як до економічних законів та норм, так і до галузевої специфіки управління.Соціокультурна