ДРЕСКОД ЯК ЕЛЕМЕНТ ФОРМУВАННЯ ІМІДЖУ КЕРІВНИКА ТА ЗМІЦНЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ У СФЕРІ УПРАВЛІННЯ

ДРЕСКОД ЯК ЕЛЕМЕНТ ФОРМУВАННЯ ІМІДЖУ КЕРІВНИКА ТА ЗМІЦНЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ У СФЕРІ УПРАВЛІННЯ Анотація.Дрескод у сучасних організаціях виконує не лише естетичну чи формальну функцію, а стає важливим інструментом управління, який впливає на професійну довіру, якість комунікації та ефективність прийняття управлінських рішень.У статті досліджено дрескод як значущий елемент формування професійного іміджу працівника та розвитку корпоративної культури організації.Проаналізовано еволюцію дрескоду в контексті сучасних тенденцій цифровізації, гібридних форм зайнятості та зростання значення візуальної комунікації.Здійснено класифікацію основних типів дрескоду (повсякденного, ділового, формального), визначено їх функції, нормативні характеристики та вплив на сприйняття професіоналізму в різних сферах діяльності.Окрему увагу приділено взаємозв'язку між зовнішнім виглядом працівника, здатністю представляти організацію у внутрішній і зовнішній комунікації.Проведено аналіз ролі дрескоду як інструменту підтримання організаційної ідентичності, підвищення довіри, формування корпоративних цінностей і посилення командної взаємодії.На основі аналізу сучасних практик та потреб роботодавців запропоновано авторську модель 3W Wear, яка включає 3 основних запитання: What -що одягати, When -коли одягати, Where -де одягати.Модель дозволяє адаптувати вимоги до одягнення з урахуванням професійного контексту, соціальної ситуації та рівня формальності комунікації, пропонує структурований підхід до вибору дрескоду, що може бути імплементований у внутрішні стандарти організації та використаний у навчальних програмах із підвищення управлінської компетентності.Зроблено висновок, що дрескод залишається дієвим інструментом управління поведінкою персоналу та репутацією організації, а його наукове осмислення сприяє удосконаленню сучасних підходів до формування професійного іміджу.