ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНО ОРІЄНТОВАНОЇ СТРАТЕГІЇ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ: ТЕОРЕТИКО-АНАЛІТИЧНИЙ АСПЕКТ

ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНО ОРІЄНТОВАНОЇ СТРАТЕГІЇ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ: ТЕОРЕТИКО-АНАЛІТИЧНИЙ АСПЕКТ Анотація.У статті здійснено теоретико-аналітичний аналіз підходів до формування інноваційно орієнтованої стратегії сталого розвитку підприємств в умовах зростаючої турбулентності та багатовимірної невизначеності сучасного бізнес-середовища.Обґрунтовано, що посилення нестабільності, характерної для VUCA-та BANI-середовищ, зумовлює трансформацію традиційних стратегічних моделей і вимагає переходу до адаптивних та гнучких механізмів стратегічного управління.У роботі систематизовано наукові підходи до трактування сталого розвитку та інноваційної стратегії, а також узагальнено ключові чинники, що визначають можливості їх інтеграції в єдину систему стратегічних рішень підприємства.Особливу увагу приділено ролі інновацій як інструменту підвищення стійкості бізнесу, забезпечення довгострокової конкурентоспроможності та адаптації до зовнішніх шоків.Проаналізовано сучасні управлінські підходи до формування стратегій розвитку в умовах невизначеності, зокрема сценарне планування, «Agile-стратегування» та концепцію організаційної стійкості, які розглядаються як інструменти підвищення гнучкості стратегічних рішень.В межах дослідження окреслено вплив ESG-факторів на процес стратегічного управління та визначено їх значення для узгодження економічних, соціальних та екологічних цілей розвитку підприємства.