УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЄКТАМИ ЯК ЧИННИК ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ІННОВАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ У ПРОЦЕСІ МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ

УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЄКТАМИ ЯК ЧИННИК ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ІННОВАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ У ПРОЦЕСІ МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇАнотація.У статті досліджено роль управління бізнес-проєктами як ключового чинника підвищення конкурентоспроможності інноваційних підприємств в умовах поглиблення міжнародної економічної інтеграції.Актуальність дослідження зумовлена зростанням динаміки глобальних ринків, посиленням конкуренції, цифровізацією економічних процесів та необхідністю адаптації підприємств до міжнародних стандартів ведення бізнесу.Обґрунтовано, що ефективне управління бізнес-проєктами забезпечує системність упровадження інновацій, оптимізацію використання ресурсів, зниження ризиків та підвищення гнучкості підприємств у міжнародному економічному середовищі.У статті проаналізовано сучасні підходи до управління бізнес-проєктами, зокрема проєктно-орієнтоване управління, гнучкі методології (Agile, Scrum), а також інтеграцію інноваційних інструментів менеджменту в діяльність підприємств, що виходять на міжнародні ринки.Визначено основні чинники впливу міжнародної економічної інтеграції на процеси управління бізнес-проєктами, серед яких гармонізація стандартів, транснаціональна кооперація, зростання вимог до якості управлінських рішень та посилення ролі людського капіталу.Особливу увагу приділено взаємозв'язку між ефективністю управління бізнес-проєктами та рівнем конкурентоспроможності інноваційних підприємств.Доведено, що застосування сучасних проєктних інструментів сприяє прискоренню комерціалізації інновацій, підвищенню інвестиційної привабливості підприємств і формуванню їх стійких конкурентних переваг на міжнародних ринках.Узагальнено основні напрями вдосконалення системи управління бізнеспроєктами з урахуванням інтеграційних процесів, що дозволяє підвищити адаптивність підприємств до глобальних викликів.