НАУКОВІ ПІДХОДИ ДО ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ У МУЛЬТИКУЛЬТУРНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

НАУКОВІ ПІДХОДИ ДО ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ У МУЛЬТИКУЛЬТУРНОМУ СЕРЕДОВИЩІ Анотація.У статті здійснено комплексне дослідження наукових підходів до вивчення організаційної поведінки персоналу в умовах мультикультурного середовища, що характеризується зростанням культурного різноманіття, глобалізаційними процесами та цифровою трансформацією економіки.Основну увагу зосереджено на визначенні ключових чинників, які впливають на поведінку працівників, характер їх взаємодії в організаційних колективах та загальну ефективність функціонування підприємств у багатокультурному контексті.У роботі проаналізовано класичні та сучасні концепції організаційної поведінки, а також системний, культурологічний, поведінковий, комунікаційний, інституційний і соціально-психологічний підходи, що дозволяють всебічно оцінити особливості взаємодії індивідів і груп з різними ціннісними орієнтаціями, нормами та моделями поведінки.Обґрунтовано, що ефективне управління організаційною поведінкою в мультикультурному середовищі потребує урахування не лише формальних управлінських механізмів, але й неформальних соціокультурних чинників, які визначають стиль комунікації, сприйняття влади, мотивацію та ставлення до колективної відповідальності.Визначено основні елементи організаційної поведінки, зокрема персонал як носіїв індивідуальних і групових поведінкових моделей, організаційну структуру, технологічні та інформаційні інструменти, а також зовнішнє соціокультурне середовище, і доведено їхній комплексний вплив на результативність діяльності організації.Журнал «Наукові інновації та передові технології» № 1(53) 2026 2629 Показано, що ефективність поведінки персоналу значною мірою визначається узгодженістю стратегічних цілей підприємства з індивідуальними потребами та рівнем задоволеності працівників трудовою діяльністю, а також здатністю організації формувати спільні цінності, розвивати корпоративну культуру, управляти міжособистісними й міжгруповими взаєминами.Окрему увагу приділено питанням адаптації та соціалізації працівників різних культур, розвитку мотиваційних механізмів і управління конфліктами як передумов підвищення залученості, продуктивності праці та психологічного комфорту персоналу.Отримані результати підтверджують актуальність застосування комплексного, міждисциплінарного підходу до управління організаційною поведінкою у мультикультурному середовищі та підкреслюють його важливе значення для забезпечення стійкого розвитку і конкурентоспроможності підприємств у сучасних глобальних умовах.