ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ МІСЦЕВИМ ЕКОНОМІЧНИМ РОЗВИТКОМ

ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ МІСЦЕВИМ ЕКОНОМІЧНИМ РОЗВИТКОМ Анотація.В статті розглянуто особливості організації системи публічного управління місцевим економічним розвитком в умовах децентралізації та сучасних соціально-економічних трансформацій.Обґрунтовано роль органів місцевого самоврядування як ключових суб'єктів формування та реалізації політики місцевого економічного розвитку.Визначено основні структурні елементи системи публічного управління, проаналізовано проблеми їх функціонування та чинники, що стримують ефективність управлінських рішень на місцевому рівні.Зокрема, відзначено, що на сучасному етапі система публічного управління місцевим економічним розвитком в Україні характеризується низкою таких системних проблем як недостатньою інституційною спроможністю органів місцевого самоврядування, фрагментарністю управлінських рішень, обмеженістю фінансових ресурсів і недостатнім рівнем міжсекторальної взаємодії.Це знижує результативність реалізації стратегій розвитку громад та стримує використання внутрішнього економічного потенціалу територій.Подано характеристику елементів системи публічного управління місцевим економічним розвитком.Підкреслено, що ефективність публічного управління місцевим економічним розвитком визначається узгодженістю компонентів цієї системи, що потребує комплексного підходу до її модернізації.Доведено, що модернізація системи публічного управління місцевим економічним розвитком передбачає перехід до результативного управління, розвиток партнерських і мережевих моделей взаємодії, інтеграцію стратегічного та бюджетного планування, а також активне впровадження цифрових управлінських інструментів.Особливого значення набуває застосування механізмів державно-приватного партнерства та залучення інвестиційних і міжнародних фінансових ресурсів.Узагальнено, що підвищення ефективності публічного управління місцевим економічним розвитком можливе за умови посилення інституційної спроможності територіальних громад, удосконалення організаційної архітектури управління та забезпечення прозорості й підзвітності управлінських процесів.Реалізація запропонованих підходів створює передумови для формування стійкої