ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ АНАЛІТИЧНОГО ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ АНАЛІТИЧНОГО ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА Анотація.У статті досліджено теоретико-методичні засади аналітичного обґрунтування управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах динамічного та нестабільного зовнішнього середовища.Обґрунтовано, що ефективність управлінських рішень у сфері забезпечення конкурентоспроможності значною мірою залежить від якості, системності та адаптивності аналітичного інструментарію, який використовується у процесі прийняття управлінських рішень.Наголошено на необхідності переходу від фрагментарних оцінок окремих показників до комплексного аналітичного підходу, здатного враховувати багатовимірність конкурентних переваг підприємства.У межах дослідження здійснено узагальнення підходів до аналітичного забезпечення управління конкурентоспроможністю та систематизацію методів оцінювання її рівня.Для досягнення поставлених наукових завдань використано методи теоретичного узагальнення, системного аналізу, порівняння, групування, а також методи інтегрального оцінювання.Запропоновано поетапну методику аналітичного обґрунтування управління конкурентоспроможністю підприємства, яка передбачає ідентифікацію ключових детермінант конкурентоспроможності, формування системи показників за основними функціональними складовими діяльності підприємства, їх нормалізацію та агрегування в інтегральний показник.Обґрунтовано доцільність використання інтегрального підходу як інструменту узагальнення результатів аналізу та підвищення обґрунтованості управлінських рішень.Практична цінність отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованої методики в системі стратегічного та оперативного № 13(54) 2025 625 управління підприємством для діагностики рівня конкурентоспроможності, виявлення проблемних зон та формування цільових управлінських впливів.Запропонований підхід може бути адаптований до специфіки підприємств різних галузей та використаний як аналітична основа для прийняття управлінських рішень у сфері підвищення конкурентоспроможності.Отримані результати створюють передумови для подальших наукових досліджень у сфері управління конкурентоспроможністю підприємств.