РОЛЬ КЕРІВНИКА НАУКОВОГО ПРОЄКТУ В МІЖДИСЦИПЛІНАРНИХ ДОСЛІДЖЕННЯХ

РОЛЬ КЕРІВНИКА НАУКОВОГО ПРОЄКТУ В МІЖДИСЦИПЛІНАРНИХ ДОСЛІДЖЕННЯХ Анотація.У статті досліджено особливості управління міждисциплінарними науковими проєктами та роль керівника у забезпеченні ефективності їх реалізації.Міждисциплінарний проєкт характеризуються високим рівнем складності, невизначеності та гетерогенності дослідницьких команд, що об'єднують фахівців із різних наукових дисциплін.А це призводить до необхідності інтеграції знань, координації різного виду робіт, управління ризиками та забезпечення комунікації між учасниками, які є представниками різних галузей науки чи техніки.У роботі проаналізовано управлінські функції керівника на різних етапах такого проєкту (ініціації, планування, реалізації, моніторингу та завершення).На етапі ініціації керівник визначає проблематику, формує команду та обґрунтовує міждисциплінарність проєкту.Планування включає структурування завдань, розподіл ролей, формування бюджету та календарного плану, а також розробку критеріїв оцінювання результатів.Під час реалізації проєкту керівник координує діяльність дослідницьких груп, забезпечує інтеграцію результатів, контролює виконання завдань і мінімізує ризики.Етап виконання проєкту, який полягає у моніторингу проміжних результатів, передбачає аналіз прогресу роботи, контроль за ресурсами та підготовку проміжних звітів.На завершальному етапі міждисциплінарного проєкту передбачено інтеграцію наукових результатів у єдину систему, підготовку публікацій, врегулювання питань інтелектуальної власності та визначення перспектив подальших досліджень.Показано,