ЦИФРОВА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА В ТУРБУЛЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ: ВИКЛИКИ Й ПЕРСПЕКТИВИ

ЦИФРОВА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА В ТУРБУЛЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ: ВИКЛИКИ Й ПЕРСПЕКТИВИ Анотація.У статті досліджено роль цифрової стратегії підприємства в умовах турбулентного зовнішнього середовища, що характеризується високим рівнем невизначеності, динамічними технологічними змінами, посиленням глобальної конкуренції та нестабільністю соціально-економічних процесів.Обґрунтовано, що цифрова стратегія виступає не лише інструментом упровадження цифрових технологій, а комплексним елементом загальної стратегії розвитку підприємства, спрямованим на забезпечення адаптивності, стійкості та довгострокової конкурентоспроможності.У роботі систематизовано підходи до розуміння сутності цифрової стратегії та визначено її ключові відмінності від ІТ-стратегії й діджитал-маркетингових рішень.Виокремлено основні виклики, з якими стикаються підприємства в умовах VUCA-та BANI-середовища, зокрема технологічну невизначеність, кіберризики, зміну поведінки споживачів і трансформацію бізнес-процесів.На основі узагальнення наукових джерел та практичних прикладів діяльності міжнародних компаній проаналізовано ключові компоненти цифрової стратегії, серед яких управління даними, цифрові платформи, клієнтоорієнтованість, інноваційна культура та кібербезпека.Окрему увагу приділено значенню цифрової трансформації як безперервного процесу організаційних змін, що охоплює не лише впровадження сучасних технологій, а й зміну управлінських підходів, корпоративної культури та моделей створення цінності.Показано, що ефективна цифрова стратегія має формуватися з урахуванням специфіки зовнішнього середовища та внутрішнього потенціалу підприємства, забезпечуючи узгодженість стратегічних цілей, ресурсів і цифрових інструментів.Практична цінність дослідження полягає в узагальненні ключових напрямів формування цифрової стратегії підприємства в умовах турбулентності та обґрунтуванні її ролі як чинника підвищення гнучкості й адаптивності бізнесу.Отримані результати можуть бути використані в процесі стратегічного планування, розроблення програм цифрової трансформації та прийняття управлінських рішень на рівні підприємств різних галузей.У роботі також узагальнено міжнародний і український практичний досвід реалізації цифрових стратегій, зокрема в умовах криз і воєнних викликів.