ОПТИМІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЧЕРЕЗ ІНТЕГРАЦІЮ КРЕАТИВНИХ РІШЕНЬ ТА ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ

ОПТИМІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЧЕРЕЗ ІНТЕГРАЦІЮ КРЕАТИВНИХ РІШЕНЬ ТА ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙАнотація.Мета статті полягає у теоретичному обгрунтуванні підходу до оптимізації маркетингової діяльності підприємства шляхом інтеграції креативних рішень та інноваційних технологій для підвищення результативності комунікацій і зміцнення конкурентних позицій.Об'єктом дослідження є маркетингова діяльність підприємства в умовах цифровізації та зростання конкуренції.В межах нашого дослідження, розглянуто оптимізацію маркетингової діяльності підприємства через інтеграцію креативних рішень та інноваційних технологій як цілісну модель підвищення конкурентоспроможності в умовах перенасичених ринків і швидкої зміни споживчих очікувань.Визначено, що оптимізація полягає у підвищенні результативності маркетингових процесів шляхом узгодження стратегії, комунікацій, каналів збуту та сервісу з реальними потребами цільових аудиторій.Охарактеризовано роль креативності у створенні унікальної ціннісної пропозиції, формуванні смислів бренду та побудові емоційного зв'язку з клієнтами, а також роль технологічних інструментів у зборі й обробці даних, персоналізації контенту, автоматизації кампаній і прозорій оцінці результативності.Встановлено, що найбільший ефект дає поєднання креативної концепції з точним націленням, правильним моментом контакту та релевантним форматом повідомлення у різних каналах взаємодії.Обгрунтовано необхідність використання інструментів управління взаєминами з клієнтами, експериментування з маркетинговими гіпотезами та рішень, що використовують технології на базі штучного інтелекту, для прогнозування попиту, рекомендацій і аналізу зворотного зв'язку.Доведено, що технологічна інфраструктура без творчої складової знижує диференціацію бренду, а креатив без даних зменшує керованість і економічну доцільність, тому інтеграційний підхід забезпечує одночасно масштабованість та автентичність комунікацій.