СТРАТЕГІЇ ІНТЕГРАЦІЇ ТА ЦИФРОВІЗАЦІЇ В УПРАВЛІННІ ІМПОРТНИМИ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ

СТРАТЕГІЇ ІНТЕГРАЦІЇ ТА ЦИФРОВІЗАЦІЇ В УПРАВЛІННІ ІМПОРТНИМИ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ Анотація.У статті розглянуто проблеми та особливості управління імпортними ланцюгами постачання в умовах глобалізації, зростання конкуренції та підвищення вимог споживачів.Визначено стратегічні чинники, що впливають на вибір країни-постачальника, розміщення виробничих потужностей, логістичної інфраструктури та рівня регуляторних обмежень.Обґрунтовано роль інтеграції та цифровізації як основи побудови стійких і ефективних імпортних ланцюгів постачання.Показано, що використання сучасних цифрових рішень -SCMта ERP-систем, електронного документообігу, IоT, RFID, блокчейну та аналітики великих данихсприяє підвищенню точності прогнозування, оптимізації запасів, скороченню часу виконання замовлень та посиленню прозорості логістичних операцій.Зазначено, що впровадження інформаційних стандартів у міжнародній логістиці підвищує якість сервісу, ефективність управління та безпеку перевезень.Окреслено значення проактивного ризик-менеджменту в умовах геополітичної нестабільності та дії глобальних ризиків, а також підкреслено зростаючий потенціал цифрових технологій у забезпеченні стійкості та адаптивності імпортних ланцюгів постачання, що дасть змогу підприємствам формувати конкурентні переваги, створювати додану вартість та забезпечувати високий рівень логістичного сервісу.Зазначено, що податкові та митні режими, різні валюти та численні транспортні та регуляторні обмеження створюють суттєві виклики для організації глобальних ланцюгів постачання, особливо у сфері імпортних операцій.Ці фактори можуть призводити до затримок вантажів, збільшення логістичних витрат і зниження рівня обслуговування клієнтів.Наведені практичні заходи щодо удосконалення логістичного сервісу в імпортних ланцюгах постачання, застосування яких дозволяє підвищити ефективність управління логістичним сервісом в імпортних ланцюгах, скоротити витрати, покращити якість обслуговування та забезпечити конкурентні переваги компаній у міжнародному середовищі.Зазначені стратегічні аспекти прийняття рішень щодо закупівель за Аль-Машарі та співавторами (2001) та розглянуті ключові стратегії глобальної інтеграції ланцюга постачання в умовах змін конкурентного середовища.