ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ ЕКОНОМІКИ

ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ ЕКОНОМІКИ Анотація.У статті досліджено теоретико-методологічні засади та практичні аспекти підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами підприємств в умовах зростаючої турбулентності економіки, зумовленої воєнними, енергетичними, інфляційними та інституційними шоками.Обґрунтовано, що класичні підходи до фінансового менеджменту, орієнтовані на відносно стабільне середовище, не забезпечують належного рівня фінансової стійкості, платоспроможності та адаптивності підприємств за умов високої невизначеності, що актуалізує необхідність перегляду змісту й інструментарію управління фінансовими ресурсами.Узагальнено вітчизняні наукові підходи до трактування фінансових ресурсів, фінансової стійкості, вартісно-орієнтованого управління, антикризового фінансового менеджменту та ризик-менеджменту, на основі чого показано еволюцію від статичного до системно-динамічного бачення фінансової архітектури підприємства.Запропоновано авторське трактування економічної турбулентності як структурної характеристики сучасного середовища функціонування бізнесу, яка змінює критерії ефективності фінансових рішеньвід максимізації прибутку до забезпечення резилієнтності, гнучкості та здатності до відновлення.Розроблено комплексний підхід до діагностики ефективності управління фінансовими ресурсами, що поєднує коефіцієнтний, грошово-потоковий, вартісно-орієнтований, ризик-орієнтований та цифрово-аналітичний підходи, що дозволяє оцінювати не лише поточний фінансовий стан, а й здатність підприємства протидіяти зовнішнім шокам.Показано, що впровадження цифрових інструментів (ERP-систем, BI-аналітики, систем stress-testing, моделей прогнозної аналітики) суттєво підсилює інформаційно-аналітичну базу фінансових рішень і зменшує часовий лаг між ідентифікацією ризику та управлінською реакцією.Науковою новизною статті є запропонована концептуальна модель забезпечення ефективного управління фінансовими ресурсами в умовах турбулентності, яка інтегрує аналітичний, операційно-управлінський та стратегічнорезилієнтний блоки й розглядає фінансові ресурси як стратегічний адаптивний актив.Практичне значення результатів полягає у можливості використання