ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ SMART-ТЕХНОЛОГІЙ

ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ SMART-ТЕХНОЛОГІЙ Анотація.В умовах становлення цифрової економіки результативність діяльності підприємств дедалі більше визначається спроможністю управлінських систем оперативно реагувати на зміни зовнішнього середовища, обробляти значні масиви даних та формувати управлінські рішення в режимі реального часу.У цьому контексті впровадження управління бізнес-процесами на основі SMART-технологій виступає об'єктивною відповіддю на посилення ринкової динаміки, зростання складності інформаційних потоків і необхідність підвищення ефективності використання ресурсів.Водночас практична цінність SMART-рішень не зводиться виключно до застосування окремих цифрових інструментів, а потребує ґрунтовного переосмислення управлінських підходів.За відсутності системно сформованих принципів використання SMART-технологій їх упровадження набуває фрагментарного характеру, втрачає стратегічну узгодженість і не забезпечує цілісності організаційного розвитку підприємства.У результаті дослідження принципів управління бізнес-процесами підприємств на основі SMART-технологій.Обгрунтовано, що їхня системна узгодженість є необхідною умовою ефективної цифрової трансформації.Аргументовано, що сукупність принципів -автономність, гнучкість, інтегрованість, інтелектуалізація, аналітичність, прозорість, кібербезпека, децентралізована відповідальність і сталий розвиток -формує цілісну методологічну структуру, яка поєднує технологічні, організаційні й когнітивні складові управління.Доведено, що SMARTпринципи забезпечують перехід від реактивного до проактивного управління, у якому рішення приймаються на основі даних, а система набуває здатності до самоорганізації, самооптимізації й самонавчання.Впровадження такої системи принципів перетворює SMART-управління на стрижневий інструмент сталого розвитку підприємств, підвищуючи їхню адаптивність, етичність і стратегічну стійкість у цифровій економіці.Сформована система принципів має ієрархічно-синергетичний характер і забезпечує перехід від реактивного управління до проактивних, інтелектуальних моделей, орієнтованих на довгострокову стійкість підприємств у цифровій економіці.