ПРОЄКТНО-ОРІЄНТОВАНА МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТУ ТЕРИТОРІЙ: ІНСТРУМЕНТИ, ЕЛЕМЕНТИ ТА КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ

ПРОЄКТНО-ОРІЄНТОВАНА МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТУ ТЕРИТОРІЙ: ІНСТРУМЕНТИ, ЕЛЕМЕНТИ ТА КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІАнотація.У статті актуалізовано проблематику підвищення ефективності менеджменту територій в умовах збройних конфліктів, внутрішнього переміщення населення, руйнування інфраструктури та порушення інституційних механізмів публічного управління.Реінтеграція територій обґрунтовується як комплексний управлінський процес, спрямований не лише на фізичне відновлення та відновлення контролю, а й на відновлення соціальної довіри, економічної активності, інституційної спроможності та територіальної ідентичності.Показано, що традиційні адміністративні підходи, які переважно ґрунтуються на ієрархічних механізмах прийняття рішень і фрагментарному розподілі повноважень, є недостатньо гнучкими та результативними за умов високої динамічності територіальних трансформацій і багатовекторних ризиків.Метою статті є актуалізація проєктно-орієнтованої моделі менеджменту територій на основі визначення її інструментів, елементів та критеріїв ефективності.Методологічну основу дослідження становлять системний і структурно-функціональний підходи, аналіз і узагальнення наукових джерел, концептуальне моделювання, а також логіко-аналітичне обґрунтування управлінських рішень у контексті реінтеграції.У результаті дослідження запропоновано проєктно-орієнтовану модель реінтеграційного менеджменту територій, що інтегрує п'ять взаємопов'язаних елементів: стратегічний, інституційний, проєктний, ресурсний та аналітично-контрольний.