АНАЛІЗ ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ – ОСНОВА ВИБОРУ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

АНАЛІЗ ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ -ОСНОВА ВИБОРУ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВААнотація.У статті досліджено сутність, структуру та методичні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу підприємства в умовах цифрової трансформації економіки.Узагальнено еволюцію наукових підходів до трактування поняття «інноваційний потенціал» та запропоновано авторське визначення, що інтерпретує його як інтегровану динамічну здатність підприємства генерувати, упроваджувати й комерціалізувати інновації на основі поєднання матеріальних, нематеріальних і цифрових ресурсів, компетентностей та організаційно-управлінських механізмів.Проведене систематизування ключових складових інноваційного потенціалу засвідчило домінування науково-технічної, фінансової, кадрової, інформаційної та організаційно-управлінської компонент у науковому дискурсі та виявило недостатню репрезентованість цифрового, інфраструктурного й культурно-корпоративного потенціалів, що актуалізує необхідність оновлення традиційних ресурсно-функціональних моделей.Обґрунтовано доцільність виокремлення цифрового потенціалу як системоутворюючої складової, здатної підсилювати ефективність інших компонент, скорочувати інноваційний цикл, забезпечувати доступність даних і формувати адаптивність підприємства до зовнішньої турбулентності.Проаналізовано сучасні методичні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу (інтегральні індекси, метод функції бажаності, трьохкомпонентний аналіз, вагові моделі, функціонально-вартісний аналіз тощо) та визначено їхню чутливість до суб'єктивності експертних оцінок.З огляду на це доведено переваги таксономічного аналізу як більш об'єктивізованого інструменту порівняльної діагностики.