ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В АДМІНІСТРУВАННІ ПРОЦЕСІВ ВІДНОВЛЕННЯ УКРАЇНИ

ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В АДМІНІСТРУВАННІ ПРОЦЕСІВ ВІДНОВЛЕННЯ УКРАЇНИАнотація.Вступ.Повоєнне відновлення України є складним комплексним процесом, що вимагає оновлених управлінських підходів, здатних забезпечити прозорість, ефективність та підзвітність використання ресурсів.З огляду на масштаби руйнувань та обмеженість фінансування, проєктний менеджмент стає ключовим інструментом системного управління відновлювальними процесами.Мета.Метою статті є аналіз застосування проєктного менеджменту в управлінні процесами відбудови України та визначення можливостей його інтеграції у державну політику відновлення. Матеріали і методи.Методологічною основою дослідження є аналіз міжнародних стандартів управління проєктами, матеріалів RDNA, нормативноправових актів, аналітики ЄС, Світового банку, OECD, а також функціоналу цифрової екосистеми DREAM.Використано методи системного аналізу, порівняльного аналізу, структурно-логічного узагальнення.Результати.Встановлено, що проєктний менеджмент дозволяє формувати структуровані управлінські рішення, оптимізувати публічні інвестиції, зменшувати ризики, забезпечувати прозорість реалізації проєктів та покращувати координацію з донорами.Обґрунтовано роль DREAM як цифрової інфраструктури управління відбудовою.Виявлено ключові чинники успіху: інституційна спроможність громад, інформаційна сумісність систем, наявність кадрових компетенцій та адаптація міжнародних практик PIM.Перспективи.Подальші дослідження доцільно спрямувати на аналіз адаптивних моделей управління портфелями проєктів, механізмів ризик-менеджменту, інтеграції цифрових інструментів, а також моніторингу ефективності відновлення за міжнародними індикаторами.