تطوير إدارة الموارد البشرية بالتعليم الجامعي في المملكة العربية السعودية (سيناريوهات مستقبلية)

Read full text
Authors: باحثة دكتوراه في الإدارة التعليمية، مشرفة تربوية، الإدارة العامة للتعليم بالمنطقة الشرقية، المملكة العربية السعودية, الباحثة/ نورة الصانع, الباحثة/ فاطمة آل رفده, باحثة دكتوراه في الإدارة التعليمية، مشرفة تربوية، الإدارة العامة للتعليم بالمنطقة الشرقية، المملكة العربية السعودية, بدرية سودان العمراني, باحثة دكتوراه في الإدارة التعليمية، مشرفة تربوية، الإدارة العامة للتعليم بالمنطقة الشرقية، المملكة العربية السعودية
Cited by: 0

Abstract

هدف هذا البحث إلى تحليل المعوقات التي تحد من تطوير إدارة الموارد البشرية، واقتراح سيناريوهات مستقبلية لتطوير إدارة الموارد البشرية بالتعليم الجامعي في المملكة العربية السعودية، واستخدم المنهج الوصفي الوثائقي لدراسة وتطوير إدارة الموارد البشرية في التعليم الجامعي في المملكة العربية السعودية، مع استشراف السيناريوهات المستقبلية بناءً على تحليل البيانات المتاحة والتوجهات الحالية، وقد توصل البحث للنتائج التالية: أن هناك معوقات رئيسة ثلاث في تطوير الموارد البشرية وهي معوقات تنظيمية، ومعوقات مادية، ومعوقات تقنية، و تم بناء السيناريوهات التالية: السيناريوهات الاستطلاعية التي تنطلق من الوضع الراهن لتضع عدة احتمالات وبدائل للمستقبل من خلال بديلين هما (سيناريو مرجعي، وسيناريو إصلاحي). السيناريوهات الاستهدافية التي تنطلق من الأهداف المستقبلية وتُحدد المسارات والاحتمالات المحققة لها من خلال بديل هو (السيناريو الابتكاري)، وفي ضوء ما توصلت له الدراسة توصي الباحثات ببناء منظومة تخطيط للموارد البشرية طويلة المدى تمتد لعدة سنوات وعدم الاعتماد على الخطط القصيرة، وتمكين أصحاب الدرجات العلمية العالية من المناصب القيادية لتسريع حركة البناء والتطوير التربوي في الجامعات، وتدريب القيادات الإدارية على المداخل والاستراتيجيات الحديثة في تنمية وتطوير الموارد البشرية داخل الجامعات، وكذلك الاستفادة من خبرات الدول المتقدمة في تنمية وتطوير الموارد البشرية.

Fields of Study & Subjects

Education Management Technology Human Resources Management and Performance Evaluation Human Resource and Talent Management

Publication details

Journal / source
Academic Journal of Research and Scientific Publishing
Volume
7
Issue
81
Pages
54–74
Publication date
5 January 2026