L'IMPACT DU LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL SUR LA PERFORMANCE DES EQUIPES DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES AU GABON

Cette étude examine l'impact du leadership transformationnel sur la performance des équipes dans les organisations publiques au Gabon. En mobilisant une méthodologie mixte, la recherche combine une enquête quantitative auprès de 287 agents publics et des entretiens qualitatifs avec 45 managers. Les résultats démontrent que le leadership transformationnel exerce une influence positive significative sur la performance des équipes, mais que cet effet est principalement indirect, avec un effet direct modéré (β = 0,18). L’analyse révèle que l’engagement affectif et le climat d’innovation agissent comme médiateurs clés, expliquant ensemble 52% de la variance de la performance perçue. L’effet indirect total (β = 0,39) dépasse largement l’effet direct, confirmant que le leadership opère principalement par la transformation des attitudes et du contexte de travail. Dans l’environnement bureaucratique et hiérarchisé du secteur public gabonais, les dimensions relationnelles, éthiques et protectrices du leadership s’avèrent déterminantes. L’étude souligne ainsi la nécessité d’une appropriation contextualisée des pratiques de leadership transformationnel pour renforcer la performance publique.