Інтеграція маркетингового управління й внутрішніх економічних відносин у формуванні конкурентної стратегії підприємства

Стаття присвячена дослідженню інтеграції маркетингового управління та внутрішніх економічних відносин у контексті формування конкурентної стратегії підприємства. Обґрунтовано необхідність подолання фрагментарності управлінських функцій і досягнення синергії між зовнішньо орієнтованими маркетинговими діями та внутрішніми економічними процесами. Запропоновано чотирирівневу модель інтеграції, яка охоплює стратегічний, тактичний, операційний та культурний рівні. Визначено ключові механізми інтеграції: крос-функціональну координацію, внутрішній маркетинг, систему збалансованих показників, ціннісно орієнтоване трансфертне ціноутворення та стимулювання інноваційної взаємодії підрозділів. Доведено, що високий рівень інтеграції маркетингового управління та внутрішніх економічних відносин забезпечує ефективну реалізацію конкурентних стратегій і підвищує організаційну стійкість підприємства.