Tendencias en la ejecución presupuestal en las organizaciones: una revisión bibliográfica

El presente estudio desarrolla una revisión sistemática de 42 artículos académicos publicados entre los años 2008 y 2025, orientados a analizar las transformaciones conceptuales y metodológicas de la ejecución presupuestal en las organizaciones. El objetivo es examinar las tendencias contemporáneas que redefinen el rol del presupuesto, desplazándolo de un instrumento rígido de control financiero hacia una herramienta estratégica enfocada en la eficiencia, la flexibilidad y la creación de valor. Los resultados identifican siete líneas temáticas predominantes: el presupuesto tradicional, la flexibilización presupuestaria, la reducción de la holgura presupuestal (slack), la digitalización de los procesos presupuestarios, el enfoque Beyond Budgeting, el presupuesto base cero (ZBB) y el presupuesto basado en actividades (ABB). Estas tendencias evidencian una transición progresiva desde modelos estáticos hacia sistemas de gestión más dinámicos y adaptativos, alineados con entornos organizacionales altamente cambiantes. El análisis resalta que el ZBB y el Beyond Budgeting se consolidan como enfoques alternativos que favorecen la racionalización del gasto, la autonomía operativa y la toma de decisiones basada en información relevante y oportuna. Asimismo, la digitalización y el ABB contribuyen significativamente a fortalecer la trazabilidad, la transparencia y el control de los recursos. En conjunto, los hallazgos revelan un vínculo creciente entre la ejecución presupuestal y la estrategia institucional, así como la necesidad de integrar herramientas tecnológicas para optimizar los procesos de planificación y control. Se concluye que la ejecución presupuestal contemporánea debe entenderse como un proceso integral de gestión estratégica que impulsa la sostenibilidad, la innovación y la competitividad organizacional.