Hegemonía simbólica, captura institucional e invención de tradiciones en la gestión de destinos turísticos: Un análisis crítico del caso Baños de Agua Santa (Ecuador)

Este informe presenta una investigación académica independiente y auditable sobre los mecanismos de hegemonía simbólica, captura institucional y producción de tradiciones inventadas en la gestión del destino turístico Baños de Agua Santa, Ecuador. A partir de un enfoque transdisciplinario que integra teoría de la hegemonía cultural, sociología del turismo y análisis institucional, el estudio examina cómo la convergencia entre actores públicos, gremios turísticos y operadores privados ha configurado un modelo de desarrollo basado en la apropiación cultural, la estandarización del paisaje y la exclusión estructural de iniciativas independientes. Mediante el análisis documental de ordenanzas, planes de desarrollo territorial, material promocional oficial y estructuras societarias del transporte turístico, la investigación identifica tres dimensiones interrelacionadas de poder: (1) la hegemonía económica ejercida a través del control de la movilidad turística, (2) la hegemonía simbólica manifestada en la mitogénesis institucional de narrativas culturales recientes, y (3) la hegemonía estética asociada a procesos de “Disneyzación” y copia global del paisaje. El estudio concluye que la promoción turística oficial, lejos de operar como un dispositivo neutral de difusión cultural, puede funcionar como un mecanismo de legitimación de la copia, invisibilización de la autoría y concentración de beneficios económicos, con implicaciones éticas, culturales y de gobernanza pública. Este trabajo se propone como un antecedente analítico para futuras investigaciones sobre responsabilidad institucional, competencia desleal y derechos culturales en contextos turísticos.