ANALISIS DAMPAK GLOBAL SOURCING TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL DAN DAYA SAING PERUSAHAAN MULTINASIONAL: MENUJU STRATEGI RANTAI PASOK YANG LEBIH KOMPETITIF DAN BERKELANJUTAN

AbstrakPerusahaan multinasional menjalankan strategi pentingdalam mengunggulkan bisnisnya. Perusahaan multinasionalmenggunakan strategi pengadaan global untuk memperolehkeunggulan harga dan kualitas dari berbagai negara. Strategi inimemberikan pengaruh yang signifikan terhadap efisiensioperasional dan daya saing perusahaan di pasar global. Perusahaanmultinasional adalah perusahaan yang terdiri dari berbagaiperusahaan lain yang memberikan peluang investasi asing danmelakukan kegiatan yang meningkatkan nilai entitas. Tujuan daripenelitian ini adalah untuk menganalisis dampak dari penerapanstrategi global sourcing terhadap efisiensi operasional dan dayasaing perusahaan multinasional. Metode penelitian inimenggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus padaperusahaan multinasional yaitu Nestlé. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa pengadaan internasional memilikikemampuan untuk memperkuat keunggulan harga produk di pasarglobal dan memberikan pengaruh terhadap perekonomian diIndonesia. Strategi ini juga mengandung risiko, termasuk gangguanlogistik, dan fluktuasi nilai tukar mata uang. Oleh karena itu,pengelolaan risiko menjadi faktor kunci dalam keberhasilanimplementasi global sourcing.Kata kunci: Pengadaan Global, Perusahaan Multinasional,Efisiensi Operasional, Pertumbuhan Ekonomi, KeunggulanKompetitif, Manajemen Risiko, Rantai Pasokan, Nestlé.