FRAMEWORK DEVER: UMA ABORDAGEM ESTRUTURADA PARA INTEGRAÇÃO DE METODOLOGIAS ÁGEIS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA GESTÃO DE PRODUTOS E PROJETOS DIGITAIS

Este artigo apresenta o Framework DEVER (Documentar, Estruturar, Validar, Entregar e Revisar), uma metodologia estruturada desenvolvida para integrar práticas de gestão ágil com tecnologias de Inteligência Artificial no contexto da transformação digital. A pesquisa fundamenta-se em mais de duas décadas de experiência prática na gestão de equipes e projetos, combinando frameworks consolidados como Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking e Data-Driven Decision Making. O Framework DEVER emerge como resposta aos desafios contemporâneos enfrentados por profissionais de produtos e projetos, incluindo sobrecarga informacional, falta de padronização, silos de conhecimento e dificuldades de alinhamento entre equipes técnicas e de negócios. A metodologia propõe um ciclo contínuo de cinco pilares interconectados que garantem qualidade, padronização e eficiência na entrega de valor ao negócio. Este trabalho detalha a aplicação do Framework DEVER especificamente para o desenvolvimento de Agentes de IA e soluções baseadas em Large Language Models (LLMs), oferecendo governança estruturada para mitigar alucinações, garantir alinhamento ao negócio e estabelecer processos de melhoria contínua.