IMPLEMENTASI REWARD DAN COMPENSATION TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (SURVEI PADA PERUMDA TIRTA JAYA SUKABUMI)

A B S T R A K Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasireward dan compensation serta pengaruhnya terhadap motivasikerja karyawan di Perumda Tirta Jaya Mandiri Sukabumi.Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif denganteknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasipartisipatif, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri darimanajer HRD, staf administrasi, petugas lapangan, dan staf teknis,yang dipilih untuk memberikan perspektif komprehensif mengenaikebijakan reward dan compensation di perusahaan. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa kompensasi finansial berupa gaji pokok,tunjangan, dan bonus berperan penting sebagai motivasi dasar bagikaryawan, sementara reward non-finansial, seperti penghargaan,pengakuan, dan kesempatan pelatihan, meningkatkan motivasiintrinsik dan loyalitas pegawai. Karyawan yang merasakan sistemreward dan compensation yang adil dan transparan cenderung lebihdisiplin, produktif, dan aktif dalam pekerjaan. Sebaliknya,ketidakjelasan kriteria pemberian reward non-finansial dapatmenurunkan motivasi meskipun kompensasi finansial tetap memadai.Penelitian inimenyimpulkan bahwa kombinasi antara kompensasi finansial dan reward non-finansial yangseimbang dan adil terbukti efektif dalam meningkatkan motivasi kerja, loyalitas, serta kinerjakaryawan. Hasil penelitian ini dapat menjadi dasar bagi perusahaan dalam merancang kebijakanSDM yang lebih efektif dan berkelanjutan.Kata Kunci: Reward, Compensation, Motivasi Kerja