從生存焦慮到象徵永生: 恐懼管理理論視角下的女性領導風格重構
Abstract
【摘要】 隨著企業追求永續經營,女性領導者之角色日益重要,惟其風格形塑機制尚缺乏深層心理動機之探討。本研究引入恐懼管理理論(TMT),主張領導風格實為一種應對職場存在性威脅之焦慮緩衝機制。論述指出,當面對性別刻板印象或組織危機等「死亡凸顯」情境時,女性領導者傾向透過建構變革型願景或主動承擔高風險之「玻璃懸崖」任務,以獲取象徵性永生並修復受損之文化焦慮緩衝器。此機制在強調父權權威之台灣家族企業傳承中尤為顯著,女性接班人常透過風格重構來確立正統性。本研究建議企業應致力於建立心理安全感文化,降低環境中之隱性威脅,使女性領導者能從防禦性耗損轉向創造性賦能,進而提升組織韌性與績效。 關鍵詞:恐懼管理理論、女性領導、象徵性永生、家族企業傳承、組織文化
Fields of Study & Subjects
Gender Diversity and Inequality
Leadership and Management in Organizations
Job Satisfaction and Organizational Behavior
Publication details
- Journal / source
- Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research)
- Publication date
- 18 January 2026
- Language
- CMN
- Document type
- Thesis