L'audit interne comme levier proactif de la résilience organisationnelle des entreprises du secteur de l'énergie en guinée : une analyse des facteurs de réduction des temps d'arrêt et d'amélioration de la compétitivité

Cet article analyse l’impact de l’audit interne proactif sur la résilience organisationnelle des entreprises du secteur de l’énergie en Guinée, mesurée par la réduction des temps d’arrêt et l’amélioration de la compétitivité. A cet effet, une méthodologie quantitative a été adoptée dont les données ont été collectées auprès de 805 cadres répartis dans les principales entreprises du secteur. Les résultats révèlent que l’audit interne proactif est un levier essentiel pour améliorer la performance opérationnelle et la capacité d’adaptation des entreprises dans cet environnement complexe. Ces résultats confirment l’importance de l’audit interne comme mécanisme proactif renforçant la continuité opérationnelle et la compétitivité. Sur le plan théorique, l’étude enrichit la littérature sur la gouvernance et la résilience en milieu à risques. Enfin, sur le plan managérial, elle invite les managers à renforcer la fonction d’audit interne pour mieux anticiper et gérer les interruptions. Mots-clés : Audit interne, résilience organisationnelle, gestion des risques, gouvernance, secteur de l’énergie