Управління цифровою платформізацією підприємств інформаційно-комунікаційних технологій

У статті досліджується управління цифровою платформізацією підприємств інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) як стратегічний напрям забезпечення їх стійкого розвитку та підвищення конкурентоспроможності в умовах цифрової трансформації економіки. Метою статті є обґрунтування теоретико-методичних засад і розроблення управлінських підходів до цифрової платформізації підприємств ІКТ з урахуванням особливостей формування цифрових екосистем, мережевих бізнес-моделей та інтеграції учасників ринку. Методологічну основу дослідження становлять системний та процесний підходи, методи аналізу й синтезу, порівняльного та структурно-логічного аналізу, узагальнення наукових положень, а також аналітико-статистична обробка даних з офіційних джерел. Застосування зазначених методів дозволило комплексно дослідити механізми цифрової платформізації, визначити ключові управлінські функції та інструменти, а також оцінити їх вплив на ефективність діяльності підприємств ІКТ. У результаті дослідження уточнено сутність цифрової платформізації як управлінсько-економічного процесу трансформації бізнес-моделей підприємств ІКТ на основі цифрових платформ. Встановлено, що цифрові платформи забезпечують інтеграцію учасників ринку, масштабування послуг і формування мережевих ефектів, що підвищує гнучкість та адаптивність підприємств до змін зовнішнього середовища. Систематизовано класифікацію платформних моделей та визначено напрями підвищення результативності управління цифровими платформами, що враховують розвиток цифрових екосистем та специфіку діяльності ІКТ-сектору. Висновки статті мають практичне значення для керівників і фахівців підприємств ІКТ у процесі формування та реалізації стратегій цифрової трансформації, оптимізації бізнес-процесів і підвищення конкурентоспроможності на національному та міжнародному ринках.