Governance und Strategieumsetzung. Die Geschäftsordnung von FDM.SH als operationales Rückgrat

Die Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Schleswig-Holstein haben sich zu einer gemeinsamen Landesinitiative zusammengeschlossen, um kooperative Lösungen für ein modernes Forschungsdatenmanagement (FDM) zu entwickeln. Vor diesem Hintergrund verfolgt FDM.SH die strategische Ausrichtung, Kompetenzen zu bündeln, Ressourcen zu teilen und gemeinsame Strukturen zu etablieren, die ein effizientes, vernetztes und nachhaltiges FDM ermöglichen. Eine zentrale Herausforderung besteht darin, diese Ziele in verbindliche Strukturen und wirksame operative Abläufe zu überführen. Die Geschäftsordnung von FDM.SH dient hierfür als zentrales Governance-Instrument. Das Poster zeigt, wie die Geschäftsordnung Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe definiert, um die strategische Ausrichtung konsistent umzusetzen, zu überwachen und weiterzuentwickeln. Der Beirat übernimmt die langfristige Steuerung der Landesinitiative und priorisiert Handlungsfelder. Die FDM.SH Community stellt die organisierte Gesamtheit aller Aktiven im Bereich FDM an den Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Schleswig-Holstein dar. Die Mitglieder der FDM.SH Community vertreten die Belange der jeweiligen Interessengruppen ihrer Hochschule bzw. Forschungseinrichtung beispielsweise in den Communitytreffen, diskutieren und vernetzen sich miteinander und arbeiten an der Schaffung von Lösungen. Das FDM.SH Office übernimmt die operative Koordination, bereitet Entscheidungen vor und gewährleistet eine effiziente Kommunikation zwischen Gremien und Einrichtungen. Die Geschäftsordnung verankert zudem einen partnerschaftlichen Ansatz, der die Hochschulen und Forschungseinrichtungen strukturell einbindet und gemeinsame Verantwortung stärkt. Der Ansatz zeigt, wie strategische Initiativen durch klare Governance-Strukturen, definierte Prozesse und vernetzte Zusammenarbeit erfolgreich in die Praxis überführt werden können.