La responsabilité sociale comme levier stratégique de performance logistique : Une analyse théorique du contexte agroalimentaire

Résumé Face aux exigences croissantes en matière de durabilité et de compétitivité, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) s’impose progressivement comme un levier stratégique susceptible d’influencer la performance organisationnelle. Cet article propose une analyse théorique du rôle de la responsabilité sociale dans l’amélioration de la performance logistique au sein du secteur agroalimentaire. En s’appuyant sur les principaux courants théoriques, notamment la théorie des parties prenantes, la théorie des ressources et compétences ainsi que l’approche institutionnelle, l’étude met en évidence les mécanismes par lesquels les pratiques socialement responsables peuvent renforcer l’efficacité logistique, la fiabilité des flux, la qualité du service et la maîtrise des coûts. L’article souligne que l’intégration de la RSE dans les processus logistiques ne constitue pas uniquement une réponse aux pressions réglementaires et sociétales, mais également une opportunité stratégique permettant de développer des avantages concurrentiels durables. Dans le contexte agroalimentaire, caractérisé par des contraintes environnementales, sanitaires et sociales spécifiques, la RSE apparaît comme un facteur structurant de modernisation et d’optimisation des chaînes logistiques. Cette contribution vise ainsi à proposer un cadre conceptuel explicatif du lien entre responsabilité sociale et performance logistique, ouvrant la voie à de futures recherches empiriques dans le contexte de la région Souss Massa. Mots clés : Supply Chain, Développement Durable, Responsabilité Sociale des Entreprises, Théories des parties prenantes, Performance logistique. JEL Classification : M21 Type du papier : Recherche Théorique Abstract In response to growing demands for sustainability and competitiveness, Corporate Social Responsibility (CSR) has progressively emerged as a strategic lever capable of influencing organizational performance. This article provides a theoretical analysis of the role of CSR in enhancing logistics performance within the agri-food sector. Drawing on major theoretical perspectives, particularly stakeholder theory, the resource-based view, and institutional theory, the study highlights the mechanisms through which socially responsible practices can strengthen logistics efficiency, improve flow reliability, enhance service quality, and optimize cost control. The article emphasizes that integrating CSR into logistics processes is not merely a response to regulatory and societal pressures, but also a strategic opportunity to develop sustainable competitive advantages. In the agri-food context, characterized by specific environmental, sanitary, and social constraints, CSR emerges as a structuring factor for the modernization and optimization of supply chains. This contribution thus aims to propose a conceptual framework explaining the relationship between corporate social responsibility and logistics performance, paving the way for future empirical research in the context of the Souss-Massa region. Keywords: Supply Chain, Sustainable Development, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Theory, Logistics Performance. Classification JEL : M21 Paper type: Theoretical Research