Особливості формування корпоративної культури підприємств у період воєнних та посткризових трансформацій

Анотація. У статті досліджено особливості формування корпоративної культури підприємств у період воєнних та посткризових трансформацій, що характеризуються підвищеним рівнем невизначеності, структурними змінами економіки та трансформацією управлінських практик. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю забезпечення організаційної стійкості підприємств і збереження їх людського капіталу в умовах тривалих кризових викликів, спричинених воєнними подіями та соціально-економічними потрясіннями. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методологічних засад та розробка практичних рекомендацій щодо формування адаптивної корпоративної культури підприємств в умовах воєнних і посткризових трансформацій. Методологічну основу дослідження становлять методи системного аналізу, порівняльного аналізу, соціологічного опитування, кластерного аналізу, метод середніх величин та графічного моделювання. Емпіричну базу дослідження сформовано на основі анкетування 150 керівників підприємств різних галузей економіки. За результатами дослідження встановлено, що трансформація корпоративної культури в умовах воєнного часу проходить три характерні фази: адаптивну, реактивну та стабілізаційну. Результати опитування свідчать, що підприємства, які здійснюють цілеспрямовану адаптацію корпоративної культури до кризових умов, мають тенденцію до вищого рівня утримання персоналу порівняно з організаціями, де культурні зміни впроваджуються менш системно. У ході дослідження визначено ключові деструктивні чинники, що негативно впливають на цілісність корпоративної культури, зокрема масову релокацію персоналу, хронічний стрес працівників, порушення комунікаційних каналів та зниження рівня організаційної взаємодії. Запропоновано п'ятиелементну модель культурної трансформації підприємств, адаптовану до умов воєнного та посткризового розвитку, яка передбачає інтеграцію управлінських, комунікаційних, ціннісних, психологічних та інституційних компонентів. Отримані результати свідчать, що інтеграція програм психологічної підтримки персоналу у систему корпоративних цінностей може сприяти підвищенню організаційної стійкості підприємств. Наукова новизна дослідження полягає у розробці концептуальної моделі трифазової трансформації корпоративної культури підприємств в умовах збройного конфлікту з урахуванням специфіки українського бізнес-середовища.