Einigung als Verdrängung: Wie kollektive Zustimmung ein "mag nicht" unhörbar macht und Personen an die Stelle von Problemen setzt
Abstract
Zusammenfassung. Dieser Artikel führt eine Kollektivachse in das Cross-Logik-System (CLS) ein. Ausgangspunkt ist ein einzelner sprachlicher Marker: das verneinte Modalverb des Mögens, also das geäußerte oder ungeäußerte "mag nicht". Die These lautet, dass Gruppen diesen Marker nicht nur durch Druck oder Sanktion verdrängen, sondern durch Einigung. Wo Konsens hergestellt wird, ohne dass das Gegeneinander ausgesprochen wurde, entsteht ein Rest, den nicht die Gruppe, sondern eine Person trägt. Wird das Thema wiederholt vertagt und nicht priorisiert, bleibt das Problem nicht ungelöst — es wird ersetzt: Die Gruppe bearbeitet nicht länger die Sache, sondern den Träger, und entlastet sich durch dessen Ausschluss. Beitrag. Der Artikel entwickelt einen fünfachsigen Beschreibungsapparat (Relationsmodus, Einigungstyp, Verstummungsquelle, Verschleppung, Substitution), formuliert ein Falsifikationskriterium und prüft es an zwei ausgearbeiteten Fällen — einem Arbeitsfall, kodiert als Messreihe mit drei Momentaufnahmen, und einem Familienfall als Kontrast. Er verbindet Präferenzfälschung (Kuran), Isolationsfurcht und Schweigespirale (Noelle-Neumann), organisationales Schweigen (Morrison und Milliken), das Abilene-Paradox (Harvey), Konflikteskalation (Glasl) und den Mobbingverlauf (Leymann) zu einer funktional zusammenhängenden Kette. Falsifikationskriterium. Kehrt das Problem nach dem Ausschluss mit einem neuen Träger zurück, war die Person nicht die Ursache, sondern die Stelle, an der die unausgesprochene Ablehnung sichtbar wurde. Verschwindet es dauerhaft, trifft die Substitutionsthese für diesen Fall nicht zu. Das Kriterium ist nur bei kündbarer Mitgliedschaft anwendbar; in Familien verläuft die Verdrängung über dauerhafte Etikettierung und endet im Verstummen des Trägers — dem Übergang von der Fremdverdrängung in die Selbstverdrängung. Artefakte. Zwei JSON-Schemas mit deutschsprachigen Feldern und Codes, ein Prüfer mit Messreihenprüfung und Migrationsfunktion, acht Referenzdatensätze zu den beiden Fällen sowie Codebook und Addendum. Quellcode und Daten liegen im zugehörigen Repository.
Fields of Study & Subjects
Corporate Management and Leadership
Psychology
Coaching
and Therapy
Organizational Management and Change
Publication details
- Journal / source
- Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research)
- Publication date
- 22 August 2026
- Language
- DE