陸軍二級廠運作效率評估模型與效率改善之探討
Abstract
績效評估為組織辨識營運缺失與優化管理策略之關鍵工具，透過系統性分析可協助掌握現行運作狀況，並提供未來政策調整與資源配置的實證依據。基於此，二級廠作為具特殊任務導向之機構，應積極導入科學化評估機制，以建構具效度與信度的績效評估制度。 鑑於陸軍二級廠在實務運作中具備多階段之特性，本研究導入動態網路資料包絡分析（Dynamic Network DEA）方法，構建一套以數據驅動之績效評估系統。該系統針對二級廠之實際作業流程，劃分為「管制作業」、「補給作業」與「保修作業」三個主要模組，並進一步評估各階段運作效率與其相關變數對整體績效之影響程度。 研究結果指出：（一）相較於傳統評估模型，動態網路DEA所建構之架構更能反映軍方二級單位運作之真實特性，並於效率比較上顯示具統計上顯著之差異性；（二）根據Malmquist生產力指標分析顯示，二級廠整體生產力表現不彰，主因可歸因於保修作業階段生產力之顯著下滑，進一步突顯該階段作業流程之優化需求。
Fields of Study & Subjects
Efficiency Analysis Using DEA
Management and Optimization Techniques
Multi-Criteria Decision Making
Publication details
- Journal / source
- 陸軍後勤季刊
- Volume
- 115
- Issue
- 1
- Pages
- 042–058
- Publication date
- 1 February 2026
- Language
- ZH