5S UYGULAMALARININ LOJİSTİK ETKİNLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: HAVA KARGO ÖRNEĞİ

Lojistik sektöründe verimlilik, zaman yönetimi ve kalite faktörleri günümüzde işletmelerin rekabet gücünü belirleyen temel unsurlar hâline gelmiştir. Bu kapsamda, yalın yönetim yaklaşımlarından biri olan 5S yöntemi; çalışma alanlarında düzen, temizlik ve standardizasyon sağlayarak israfı azaltmayı ve operasyonel mükemmelliği geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu araştırmanın amacı, 5S uygulamalarının hava kargo taşımacılığına yönelik bir lojistik depo ortamındaki etkinliğini incelemektir. Çalışma, İstanbul’da faaliyet gösteren bir hava yolu kargo şirketinin lojistik merkezinde gerçekleştirilmiş olup, nitel ve nicel veri toplama yöntemleri bir arada kullanılmıştır. Saha gözlemleri ve denetim kontrol formlarından elde edilen veriler, 5S sisteminin doğru ve sürdürülebilir biçimde uygulanmasının iş kazalarını azalttığını, zaman kayıplarını önlediğini, çalışan memnuniyetini artırdığını ve genel verimliliği yükselttiğini ortaya koymaktadır. Sonuç olarak, hava kargo lojistik merkezlerinde 5S sistemi yalnızca fiziksel düzenin sağlanmasında değil, aynı zamanda kurumsal kültürün güçlendirilmesinde de stratejik bir yönetim aracı olarak değerlendirilmektedir.