Práticas de planejamento da produção como determinantes do desempenho da cadeia de suprimentos: um estudo de caso

O desempenho da cadeia de suprimentos tem sido cada vez mais condicionado à eficácia das práticas de planejamento da produção, especialmente em contextos organizacionais marcados por elevada complexidade operacional. Nesse sentido, este estudo tem como objetivo investigar os efeitos das práticas de planejamento da produção sobre o desempenho da cadeia de suprimentos em uma empresa do setor agroindustrial. Para alcançar esse objetivo, adotou-se uma abordagem de estudo de caso, envolvendo 50 funcionários diretamente atuantes em atividades relacionadas ao planejamento e à operação da cadeia de suprimentos. A pesquisa identificou as principais práticas de planejamento da produção utilizadas pela organização, incluindo planejamento de capacidade, planejamento agregado, planejamento operacional, programação da produção, gestão de estoques e planejamento e previsão da demanda, evidenciando sua ampla adoção no contexto analisado. A fim de avaliar os impactos dessas práticas sobre o desempenho da cadeia de suprimentos, foi realizada uma análise de regressão linear múltipla. Os resultados indicam que o planejamento agregado, o planejamento de capacidade e a programação da produção exercem efeitos positivos sobre o desempenho da cadeia de suprimentos, enquanto o planejamento de necessidades de materiais (MRP) e o planejamento e a previsão da demanda apresentam influência limitada. Conclui-se que determinadas práticas de planejamento da produção desempenham papel mais relevante na melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos, contribuindo para a literatura em gestão da cadeia de suprimentos e oferecendo subsídios práticos para o aprimoramento do planejamento da produção em organizações de manufatura.