Eficiencia del gasto público y planificación presupuestaria por resultados: Un caso de estudio del GAD Parroquial Pedro Pablo Gómez

La gestión presupuestaria en los gobiernos parroquiales rurales enfrenta limitaciones estructurales que condicionan la eficiencia del gasto público y la obtención de resultados verificables. En este marco, el artículo tuvo como objetivo analizar la relación entre la planificación presupuestaria basada en resultados y la eficiencia del gasto público en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Pedro Pablo Gómez durante el ejercicio fiscal 2025. La investigación se desarrolló mediante un diseño no experimental y transversal, con un método descriptivo–analítico, que integró el análisis documental del presupuesto institucional, el Plan Operativo Anual y los informes de ejecución presupuestaria, junto con la aplicación de encuestas a funcionarios y entrevistas a directivos del GAD parroquial. Los resultados evidenciaron una alta dependencia de transferencias intergubernamentales, una limitada capacidad de inversión y una ejecución presupuestaria concentrada en el gasto corriente. Asimismo, se identificó una aplicación parcial de la planificación presupuestaria orientada a resultados, caracterizada por una débil definición de indicadores, un seguimiento limitado de las metas del POA y una baja correspondencia entre los recursos ejecutados y los resultados alcanzados. Se estimó que aproximadamente el 30 % del gasto ejecutado se reflejó en resultados verificables. En conclusión, el estudio determinó que la eficiencia del gasto público fue baja y estuvo estrechamente vinculada a las debilidades en la planificación presupuestaria basada en resultados, lo que puso de manifiesto la necesidad de fortalecer la coherencia entre planificación, presupuesto, ejecución y evaluación en los gobiernos parroquiales rurales.