PROGRAMA DE FELICIDADE CORPORATIVA: POLÍTICA E PRÁTICAS POSITIVAS EM ORGANIZAÇÃO SAUDÁVEL

O presente artigo analisa uma intervenção organizacional voltada à promoção da felicidade no trabalho, desenvolvida em um escritório de advocacia brasileiro, à luz da Psicologia Positiva e do modelo das Organizações Saudáveis. Parte-se do entendimento de que o trabalho é um fenômeno psicossocial fundamental, responsável pela construção de identidade e sentido, mas que, diante das transformações contemporâneas e das pressões laborais, exige novas práticas de gestão voltadas à felicidade. A Psicologia Positiva oferece o referencial teórico para orientar tais práticas, centradas no florescimento humano e na construção de organizações saudáveis. O objetivo deste artigo é analisar a estrutura e os resultados do Programa de Felicidade Corporativa de um escritório de advocacia no Nordeste brasileiro, concebido como uma prática positiva baseada nos pilares da liderança autêntica, gestão positiva de pessoas e felicidade no trabalho. O estudo caracteriza-se como relato de experiência por meio de um estudo de caso, fundamentado na análise da Política do Programa de Felicidade (2025) e do Plano Anual (2025), documentos que formalizam e operacionalizam a prática, além dos resultados e ações praticados em 2024 e 2025. Os resultados apontam coerência teórica e metodológica entre os documentos e os princípios da Psicologia Positiva, com a presença de práticas voltadas à valorização humana, desenvolvimento socioemocional, reconhecimento e sentido no trabalho. A institucionalização do programa como política permanente representa um avanço na integração entre ciência e gestão organizacional. Conclui-se que a experiência estudada exemplifica uma prática positiva em uma organização saudável, demonstrando que políticas baseadas na Psicologia Positiva podem promover felicidade no trabalho, engajamento e florescimento humano no contexto laboral.