ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA NA GESTÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NO MUNICÍPIO X NA PROVÍNCIA DE TETE (2021-2023)

O presente estudo, intitulado “Análise da estratégia de liderança na gestão organizacional: estudo do município X na província de Tete (2021–2023)”, teve como objetivo analisar de que forma as práticas de liderança influenciam a eficiência da gestão organizacional no setor público municipal. A pesquisa fundamentou-se em revisão teórica sobre gestão organizacional e liderança (Chiavenato, 2014; Robbins & Judge, 2017; Burns, 1978; Yukl, 2013), destacando a importância da liderança transformacional e participativa no fortalecimento da administração pública. Metodologicamente, adotou-se uma abordagem qualitativa, com recurso a entrevistas semiestruturadas aplicadas a gestores e funcionários do município, complementadas por análise documental. Os resultados demonstraram que, entre 2021 e 2023, os estilos de liderança predominantes foram o democrático e o participativo, com forte influência da liderança transformacional. Essas práticas revelaram-se fundamentais para a promoção da motivação, do engajamento e da cooperação entre os colaboradores, refletindo-se positivamente na eficácia da gestão municipal. Contudo, foram identificadas fragilidades, como a aplicação inconsistente de instrumentos de gestão, a insuficiente capacitação de gestores e a necessidade de maior padronização nos processos administrativos. Conclui-se que a eficiência da gestão pública local depende da harmonização entre estilos de liderança adequados, cultura organizacional participativa e utilização eficaz de instrumentos de gestão. Recomenda-se o fortalecimento da comunicação institucional, a formação contínua dos gestores e a criação de mecanismos de monitoria e avaliação que assegurem consistência e qualidade na administração municipal.