Moderating Effects of Organizational Justice Perception Profiles on the Relationship between Job Stress and Self-Efficacy among Local Government Officials: Based on the Justice Incongruence Theory
Abstract
본 연구는 지방공무원의 조직공정성 인식 유형이 직무스트레스와 자기효능감 간 관계를 조절하는 메커니즘을 규명하고, 공정성 포트폴리오 관점의 조직관리 시사점을 도출하고자 한다. 이를 위해 서울·수도권 및 기초·광역 자치단체 지방공무원 568명을 대상으로 2025년 4월 15일부터 30일까지 온라인 설문조사를 실시하였다. 잠재프로파일분석으로 조직공정성 인식을 고공정 균형형(32.4%), 절차–상호작용 우세형(24.1%), 분배 편중형(21.3%), 전반적 저공정형(22.2%)의 네 유형으로 분류하고, 유형별 다중집단 회귀분석으로 조절효과를 검증하였다. 분석 결과, 고공정 균형형에서는 직무스트레스의 부정적 영향이 가장 크게 완화되었다. 절차–상호작용 우세형은 분배 편중형에 비해 유의하게 강한 보호효과를 나타냈다. 반면 전반적 저공정형에서는 조직공정성의 완충효과가 거의 관찰되지 않았다. 추가 분석에서는 분배공정성이 자기효능감에 유의한 직접효과를 보였고(β=.294, p
Fields of Study & Subjects
Job Satisfaction and Organizational Behavior
Stress and Burnout Research
Workplace Health and Well-being
Publication details
- Journal / source
- Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
- Volume
- 27
- Issue
- 1
- Pages
- 540–549
- Publication date
- 31 January 2026
- Language
- EN