Zur Umsetzung einer zielorientierten Verwaltung

Mit der Einrichtung eines Ministeriums für Digitales und Staatsmodernisierung hat sich die Bundesregierung weniger Bürokratie und schnellere Entscheidungen auf die Fahnen geschrieben. Es geht um den „handlungsfähigen“ Staat. Besonderen Herausforderungen sieht sich der Verteidigungsbereich ausgesetzt. Erneut stehen dort Entbürokratisierung und Restrukturierung auf dem Plan, um das Beschaffungswesen für die Zukunft zu wappnen. Doch wie genau kann das gelingen? Was traditionell geändert wird: Organigramme, Abteilungsnamen, Zuständigkeiten, Hierarchieebenen. Was in der Regel nicht geändert wird: Die eigentlichen Arbeitsabläufe. Diese sind konsequent an der Wertschöpfung auszurichten, dem eigentlichen Ziel einer jeden Verwaltungstätigkeit. Für jede Regel und jeden Prozess muss gelten: Dient es dem Ziel – oder kann es weg?