Colonialidad corporativa y saber situado en la Refinería de Salina Cruz: dinámicas laborales, sindicales y extractivas

Este artículo analiza la configuración histórica, laboral y epistémica de la Refinería “Ing. Antonio Dovalí Jaime” de Salina Cruz, Oaxaca, con el objetivo de comprender cómo se articularon las dinámicas productivas, sindicales y territoriales que definieron su funcionamiento. El estudio adopta un enfoque cualitativo y un diseño histórico-documental basado en la revisión de fuentes oficiales, hemerográficas y académicas, así como en el análisis interpretativo de investigaciones sobre extractivismo, sindicalismo petrolero y teoría decolonial. Los resultados muestran que la refinería produjo una identidad obrera vinculada al trabajo industrial, la experiencia corporal y el acceso al empleo sindicalizado, consolidando formas de cohesión social sustentadas en la plaza laboral y en la transmisión práctica del conocimiento. Se identifica que el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) desempeñó un papel central en la provisión de bienestar corporativo y control comunitario. El estudio evidencia una brecha epistémica entre el saber técnico institucional de Petróleos Mexicanos (PEMEX) y el saber situado de los trabajadores, lo que permite caracterizar este caso como un ejemplo de colonialidad corporativa. En conjunto, los hallazgos muestran que la refinería operó como un enclave extractivo donde convergen poder económico, disciplina institucional y producción de identidades laborales.